Tijdens​ het teamoverleg loopt je team vast. Jij ziet precies wat nodig is, deelt je plan maar jij hoort stilte en bezwaren. Je voelt je in het nauw gedreven. "Waarom doen ze niet wat ik vraag?".

Je presentatie in het hoger MT gaat goed totdat een managementlid een opmerking maakt waardoor je van slag bent en gaat stamelen. Dit voelde als één grote teleurstelling. 

Je geeft opbouwende feedback aan je teamlid, helder en to the point. Later hoor je dat ze zich gekwetst voelde. Jouw eerlijkheid kwam hard over en jij krijgt er buikpijn van.
 
In de MT-vergadering schreeuwt alles in je lijf dat je wat moet zeggen, maar het komt er niet uit zoals je wil. Achteraf blijf je malen "ik had dit moeten zeggen, waarom lukt dat niet?".

Je dochter komt verdrietig thuis van school. Je wilt haar zo graag helpen, maar ze loopt van je weg. "Waarom laat ze mij niet toe, terwijl ik er zó voor haar wil zijn?".